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面接は人材投資への重要な意思決定の場です
採用面接や昇進・昇格面接は人材への投資決定を行う重要な意思決定の場面です。
一方、面接において語られた内容のうち何が本音・本当・事実なのかを見極める事は至難の業ともいえます。
面接においては通常人事部門や他部門の様々な方が面接担当者を務めますが、面接ノウハウやスキルの底上げや標準化がほとんど行われておらず、自己流で実施されているのが実態です。
一方、面接者は対策本やネット情報、セミナー等を通じ様々な事前対策を講じており、面接担当者が面接者の本音や人物像を正しく把握できていないのも事実です。
企業にとって面接における意思決定は人材投資の重要な決定であり、また一旦下した決定は後から容易に変更することは難しいため、面接担当者のスキルアップと社内における面接ノウハウの底上げと標準化は重要な課題です。
弊社におきましてはこれまで様々な面接を実施する企業様へのサポートと合わせ、面接受験者に対しましても延べ数千名の指導実績が有り、面接実施企業様と面接受験者へのサポート実績とノウハウを蓄積して参りました。
また、社内の昇進・昇格面接におきましては面接スキルと併せマネジメント・コンサルティングの視点から、役職者の適性と能力を面接において引き出すノウハウも蓄積しております。
これまであまり問題視されてこなかった面接スキルの底上げと標準化により、人材投資決定のレベルアップに貢献させていただきます。
様々な面接に対し貴社の抱える悩みや問題・課題を是非 “そのまま” お聞かせください。
Management design Lab. 代表
プロフェッショナル面接ラボ 主宰 柴 山 直 之